7 (964) 364 67 24 info@triz-expert.ru

Новости

14-03-2022

Новости клиентов. Атомэнергомаш. РОСАТОМ.

Атомэнергомаш сообщает о результатах проведенных нами Хакатонов на трех предприятиях - АО «НПО «ЦНИИТМАШ», АО «ОКБМ Африкантов» и АО «ЦКБМ». В новости перечисляются решения выбранные для внедрения и их текущий статус. Подробнее на сайте клиента...

14-03-2022

ГБНОУ "Центр опережающей профессиональной…

В рамках проекта "ПрофСтарт" проведен семинар "Введение в ТРИЗ" для школьников.

14-03-2022

ЗСМК. Новокузнецк. 24-28 августа 2021 голда.

Проведен очередной семинар практикум по решению производственных задач. Проработали 8 производственных проблем. Нашли 30 основных решений и более 70-и дополнительных.

04-05-2021

Распадская Угольная Компания. 26-28 апреля 202…

В РУК проведен практикум по решению актуальных задач угольных шахт. 17 специалистов с разных шахт решали 5 задач.

04-05-2021

РОСАТОМ. В ЦКБМ проведен третий онлайн-хакатон…

15-16 февраля проведен третий онлайн-хакатон Атомэнергомаш на базк ЦКБМ. Цель - Поиск практических решений для заявленных кейсов в целях развития научно-технического и технологического потенциала предприятия и создания условий для выпуска комплексных конкурентоспособных...

04-05-2021

РОСАТОМ. В ОКБМ Африкантов проведен второй онл…

Источник: АО "ОКБМ Африкантов" C 18 по 19 ноября АО «ОКБМ Африкантов» организовало второй онлайн-хакатон машиностроительного дивизиона Росатома – АО «Атомэнергомаш» – на тему: «Разработка новых технологических решений». Целью мероприятия стала...

04-05-2021

ЕВРАЗ октябрь 2020.

В рамках Школы Главного Инженера проведена серия онлайн консультаций по 7 проектам.

19-03-2021

РОСАТОМ. Первый онлайн хакатон в ЦНИИТМАШ. 18-…

Наша ТРИЗ команда обеспечивала анализ проблем и поиск решений инструментами ТРИЗ.    Новости клиента.   https://www.facebook.com/groups/youth.rosatom/permalink/1069785526773928/ 18-19 августа в Атомэнергомаш на базе Института «ЦНИИТМАШ» прошел инженерный онлайн хакатон «Материалы и технологии. Разработка новых технологических...

19-03-2021

ЕВРАЗ август 2020. Онлайн.

Проведена серия ТРИЗ консультаций по 10 проектам в рамках Конкурса технических решений.

13-03-2021

ПАО "Магнитогорский Металлургический Комб…

В рамках учебного курса для рационализаторов комбината проведен семинар-практикум с решением реальных производственных проблем, Решено 5 задач, найдено более 40 решений.  

13-03-2021

ЕВРАЗ, январь-февраль 2019. Сессия по проектам…

С 22 января по 1 февраля, на трех преприятиях ЕВРАЗа проведена серия рабочих консультаций по перспективным проектам с корпоративной научно-технической конференции молодежи.Проведено 8 сессий по 8 проектам.

02-03-2021

ЕВРАЗ, ноябрь 2018. Корпоративная Научно-Техни…

19-22 ноября 2018 года прошла Научно-Техническая Конференция Молодежи ЕВРАЗа, на которой наша команда помогала разрабатывать перспективные проекты с применением ТРИЗ.

bantriz12

bantriz131

Что такое ТРИЗ-консультирование?
Как мы решаем «нерешаемые» проблемы на производстве

Компания ТРИЗ-Эксперт предлагает услуги по консультированию для производственных компаний.

 

bantriz01

 

Мы работаем как с крупными международными корпорациями и холдингами, так и с компаниями малого и среднего бизнеса.
Решающее значение имеет экономическая стоимость производственных проблем, с которыми сталкивается компания.

 

ТРИЗ-консультанты нашей компании решают технические и инженерные проблемы высокой стоимости, которые в течение нескольких лет не находили решения собственными силами компании.

 

Если на вашем производстве есть проблемы, которые ежегодно обходятся вам в миллионы рублей – это задача для нас. Мы можем решить вашу задачу и повысить эффективность производства в сотни и даже тысячи раз.

 

Пример из практики:
Решение задачи – стабилизация давления абразивного инструмента на поверхность обрабатываемой цилиндрической заготовки – годовой экономический эффект 4 000 000 руб.

Какие задачи мы успешно решаем:

  • Улучшение продукции.
  • Удешевление производства, снижение себестоимости продукции.
  • Решение проблем модернизации производства.
  • Ликвидация брака и потерь.
  • Импортозамещение (обход патентов).
  • Повышение производительности производственных, технологических процессов.
  • Разработка новых продуктов.
  • Повышение квалификации ИТР.

 

О том, как это работает и почему мы решаем задачи, которые сотрудники на предприятии не могли решить несколько лет, смотрите здесь >>

 

Отзывы наших клиентов смотрите здесь >>

 

bantriz02

 

 

Инструменты ТРИЗ особенно эффективно работают в следующих отраслях:

  • Машиностроение
  • Металлургия
  • Энергетика
  • Горнодобывающая промышленность
  • Пищевая промышленность
  • Химическая промышленность

 

В разделе Кейсы вы можете найти примеры решенных задач >>

 

Формат работы:

  • Количество задач, с которых можно начинать работу – от 1 задачи.
  • Решение задач осуществляют ТРИЗ-консультанты нашей компании.
    Подробнее о компании и нашей команде смотрите здесь >>
  • Длительность консультирования и его стоимость зависят от производственных проблем, которые необходимо решить.
  • В рамках консультирования работаем по задачному и проектному методам.

 

В рамках проектного метода группа ТРИЗ-консультантов работает над улучшением технической системы в целом.

 

В рамках задачного метода решается конкретная локальная задача.
Подробнее об этом см.ниже.

 

Пример из практики:
Решение задачи по сокращению простоев экскаватора ЭКГ-5А из-за поломки вала ходового редуктора.
Экономический эффект - 37 млн. руб. в год.

 

Методы и инструменты, которые мы используем – полный спектр инструментов ТРИЗ:

  • Приемы.
  • Химические и физические эффекты.
  • АРИП.
  • ЗРТС.
  • Функционально-Стоимостной Анализ (ФСА).

Для каких компаний формат консультирования наиболее актуален:

  • Средние и малые производственные компании.
  • Нехватка или отсутствие собственных технических специалистов.
  • Недостаточная квалификация собственных технических специалистов.

 

Важное примечание!
Конечно, сотрудники вашей компании принимают участие в процессе решения производственных проблем. Благодаря этому в работе присутствуют элементы обучения сотрудников компании инструментам ТРИЗ. Однако в данном случае обучение является приятным бонусом. Основная цель консультирования – решение конкретных производственных проблем компании.

 

 

ТРИЗ-консультирование: проектный и задачный подход

Условно можно выделить 2 подхода к работе ТРИЗ-консультантов - это проектный подход и задачный подход.

 

  • В проектном подходе команда ТРИЗ-специалистов работает над улучшением технической системы в целом.
  • В задачном подходе команда ТРИЗ-специалистов решает конкретную локальную задачу.

 

Проектная работа основана на комплексной технологии, содержащей набор инструментов, последовательность их выполнения и логические связи между ними.

 

Задачный подход индивидуален, и инструменты выбираются в зависимости от типа задачи.

 

 

Затраты

Результат

Проектный подход

Команда: 4-8 человек,
Длительность: 4-6 месяцев

Усовершенствована система в целом

Задачный подход

Команда: 1 человек
Длительность: от 1 дня до 1 месяца

Решена частная, локальная задача

 

При работе с малыми и средними предприятиями специалисты нашей компании могут не только провести работы по поиску оптимального решения, но и осуществить авторский надзор над внедрением найденного решения в производственный процесс компании.

 

Мы столкнулись с тем, что зачастую малые предприятия не имеют своих технических специалистов не только для поиска решения, но и для контроля за его внедрением.

 

bantriz03

 

Работа по внедрению найденного решения может включать в себя:

 

  • Разработка конструкторской документации, с полнотой, достаточной для изготовления деталей.
  • Авторский надзор над изготовлением деталей.
  • Управление сборкой и монтажом нового оборудования.
  • Запуск нового оборудования, его отладка и настройка.

 

homiyakov photoОлег Хомяков: «Очередной проект для малой компании заключался в изобретении, конструировании и изготовлении автоматической линии, аналогов которой просто не было, если не считать известных робототехнических комплексов. Но цена этих роботов явно превышала годовой оборот малой компании.
В дополнение к разработке концепции и принципа действия, я занимался поиском и закупкой материалов и комплектующих, собственноручным изготовлением деталей и сборкой установки, программированием системы управления и пусконаладочными работами. В результате компания получила нужную автоматическую линию, понеся затраты на два порядка меньшие, чем при покупке роботизированной линии».

 

О компании ТРИЗ-Эксперт:

  • Опыт работы – 25 лет.
  • Среди наших клиентов – Росатом, Евраз, Samsung, Procter&Gamble, Ford.
  • Минимальная окупаемостьнаших услуг за 25 лет работы была 200% годового эффекта.
    Максимальная окупаемость составила 30 000% годового эффекта.
  • Более 300 успешно решенных производственных задач, которые ранее считались нерешаемыми.

 

Остались вопросы?
Звоните, с радостью ответим на них: +7 (964) 364 67 24